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        人才理念 Our Talents

        人才是企业最大的资本

          联合物业视人才为企业最重要的资源,秉承员工与企业共同发展的管理理念,主张唯才是举的选材标准,始终关注员工成长需求与潜能激发。我们坚信:人才是企业的最大资本,没有满意的员工就没有满意的业户,没有满意的业户就等于企业没有生命。我们尊重并信任员工,充分发挥员工的智慧和才干,注重核心能力培养,造就最有价值的行业专家。

        人才发展 Career Development
        • 联合物业搭建了成熟的人才培养与发展体系,包括能力体系、评价体系、培养体系三大核心部分

        • 联合物业不仅重视人才培养,还把培养本身打造成品牌并于2014年建立中国物业行业首个全系列人才培养体系

        • 能力体系:如何建立人才能力标准与规范

          建立领导力标准

          建立专业能力标准

          建立核心能力标准

          树立文化、价值观要求

        • 评价体系:如何对人才能力进行测评、盘点和分析

          基于能力体系标准规范评价的方法、工具形成人才评价管理机制

          培育开放、透明、客观的评价文化

        • 培养体系:如何对各层级人才的发展进行培养

          系统支撑各层级员工岗位胜任能力的培训体系

          关键岗位及群体梯队人才建设

          各专业职能培训管理

        领跑计划
        长跑计划
        稳跑计划
        速跑计划
        起跑计划
        培养方向:
        培养为复合型基层干部,业务发展的基石,向更高阶职级发展;
        培养对象:
        区域/专业公司部门负责人、项目负责人及优
        培养方向:
        培养为复合型基层干部,业务发展的基石,向更高阶职级发展;
        培养对象:
        区域/专业公司部门负责人、项目负责人
        培养方向:
        培养为复合型基层干部,业务发展的基石,向更高阶职级发展;
        培养对象:
        区域/专业公司部门负责人、项目负责人
        培养方向:
        培养为复合型基层干部,业务发展的基石,向更高阶职级发展;
        培养对象:
        区域/专业公司部门负责人、项目负责人
        培养方向:
        培养为复合型基层干部,业务发展的基石,向更高阶职级发展;
        培养对象:
        区域/专业公司部门负责人、项目负责人
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